Финансовые проблемы рядовых сотрудников арт-индустрии и прогноз перераспределения рынка труда в 2020 году — в материале AI

•  
  Источник: artnews.com

С момента отмены первых арт-ярмарок и объявления пандемии коронавируса прошло не более двух месяцев, а рынок искусства уже сталкивается с потерями, не только прогнозируемыми, но и текущими. В то время как международные СМИ освещают потери лишь крупных игроков — продавцов искусства и академических институций, одновременно с ними страдают рядовые сотрудники и их семьи. Американский журнал Art Handler первым запустил исследование среди работников компаний арт-рынка с целью выяснить, как успел повлиять на них карантин. В первой части опроса, который будет длиться в течение всего 2020 года, приняло участие 1 027 сотрудников арт-индустрии, среди которых:

• 19 % представляют продавцов искусства (галереи, частные дилеры, аукционные дома, арт-консультанты);
• 14 % создают предметы искусства (художники, дизайнеры и сотрудники сопутствующих производств);
• 9 % работают в багетных и упаковочных компаниях;
• 15 % занимаются логистикой предметов искусства (хранение, транспортировка, развеска);
• 14 % представляют некоммерческие структуры (благотворительные фонды и арт-центры);
• 10 % трудятся в сфере образования (колледжи, университеты, онлайн-обучение);
• 19 % работают в публичных институциях (музеи, библиотеки и архивы).

85 % респондентов работают в США (из них 38 % — в одном Нью-Йорке), 15 % представляют международный арт-рынок. 27 % опрошенных получают регулярную зарплату, по 35 % работают на условиях почасовой оплаты либо являются свободными работниками (фрилансерами). Лишь 3 % участников опроса являлись собственниками бизнесов в арт-индустрии.

Основные цифры, которые показал нам опрос Art Handler:

• 69 % респондентов испытывают сложности с оплатой аренды жилья⁠;
• 74 % не имеют оплачиваемого отпуска;
• 64 % не могут заниматься своей работой на дому.

Отдельные выводы исследования касались фрилансеров как наиболее массовой, но наименее защищенной группы наемных работников арт-рынка:

• 90 % свободных работников не имеют оплачиваемого отпуска⁠;
• 39 % из них уже потеряли 75 % или более дохода своей семьи;
• 80 % испытывают сложности с продлением аренды жилья или выплатой ипотеки, по сравнению с 49 % наемных работников; ⁠
• 81 % фрилансеров не могут работать удаленно ⁠(т.е. вынуждены арендовать коллективные офисы либо студии. — AI.).

Таблица 1. Основные проблемы сотрудников арт-индустрии

Сотрудники арт-индустрии	На зарплате, %	Почасовая оплата, %	Свободные работники, %	В целом по рынку, %
Не имеют оплаченного отпуска	60	76	90	74
Не могут работать удаленно	38	73	81	64

В течение последних двух недель работники рынка искусства потеряли в виде недополученного дохода:

• 25 % опрошенных — менее $500;
• 32 % опрошенных — от $500 до $1,5 тыс.;
• 31 % опрошенных — от $1,5 тыс. до $3 тыс.;
• 7 % опрошенных — от $3 тыс. до $5 тыс.;
• 4 % опрошенных — более $5 тыс.

Таблица 2. Потери сотрудников арт-индустрии в денежном выражении в последние 2 недели

Потери, %	Сотрудники арт-индустрии
	На зарплате, %	Почасовая оплата, %	Свободные работники, %
Менее 25	52	27	14
25–50	21	35	28
50–75	17	18	19
Более 75	11	20	39

О чем нам говорят эти данные? Прежде всего о том, что зарубежные фрилансеры оказались не готовы к кризису: мало того, что от их услуг компании отказались в первые недели карантина, вдобавок оказалось, что они не умеют работать на дому (привычка к коворкингам — следствие не только эстетической избалованности, но и бытовых ограничений в съемных квартирах с большим количеством шумных жильцов на квадратный метр. — AI.). Следующие кандидаты на увольнение в рамках сокращения штата — наемные работники, имеющие оплаченный отпуск: сегодня они массово отправляются в него работодателями без гарантий возвращения на рабочее место. Их место могут занять как раз бывшие фрилансеры — потерявшие более 75 % дохода и потому потенциально согласные на фиксированный, пусть и меньший заработок.

Для лучшего понимания этих цифр сопоставим их с другими — из недавнего отчета Art Basel & UBS. Согласно их оценке, в 2019 году на мировом рынке искусства работало около 311 тыс. компаний с общим штатом 3 млн человек (из них в галерейном и дилерском секторе — 297 тыс. компаний и 2,7 млн сотрудников, 62 % женщины, а 56 % — моложе 40 лет). В сумме эти компании потратили $19,9 млрд на внешние вспомогательные услуги, непосредственно связанные с их бизнесом, — от страхования и логистики до современных технологий. В свою очередь, эти расходы продавцов искусства обеспечивали 369 тыс. рабочих мест в компаниях, обеспечивающих внешние услуги.

Обратим внимание, что указанная сумма — $19,9 млрд — была потрачена на услуги таких же предприятий сферы арт-индустрии. Другими словами, эти деньги не покинули пределы арт-рынка, поддержав его работников финансово. В 2020 году и итоговую суму расходов, и их распределение ожидают перемены. Попробуем спрогнозировать, какие именно.

Таблица 3. Расходы компаний, работающих на рынке искусства, на услуги третьих лиц в 2019 году

Внешние вспомогательные компании		Расходы участников арт-рынка в 2019		Изменение доли в общих расходах в 2020 (прогноз AI)
Услуги	Число рабочих мест, ед.	Сумма, $ млрд	Доля в общих расходах, %
Реклама и маркетинг	65 635	3,538	17,8	↘
Арт-ярмарки	85 580	4,613	23,2	↘
Хранение и реставрация	14 040	0,757	3,8	↘
Страхование и безопасность	27 715	1,494	7,5	↗
Логистика (упаковка и доставка)	40 715	2,194	11,0	↗
Путешествия	27 380	1,476	7,4	↘
Профессиональные сборы	31 710	1,709	8,6	↗
Технологии	36 155	1,949	9,8	↗
Рабочие командировки	39 930	2,152	10,8	↘
Всего	368 860	19,881	100

Прежде всего сокращения расходов (и, как следствие, рабочих мест) следует ожидать в отношении арт-ярмарок и сопутствующих процессов — путешествий и рабочих командировок. Ярмарки отменяются либо переносятся на более поздний срок — конец 2020 года или следующий сезон. Прогнозируемая неготовность коллекционеров путешествовать в первое время после окончания карантина (вызванная как финансовыми, так и психологическими причинами) переведет многие ярмарки в онлайн-режим — соответственно, от поездок откажутся и галереи. Расходы на хранение и реставрацию также должны сократиться: в кризисные периоды многие коллекционеры предпочитают переместить работы поближе к себе и возможному покупателю для быстрых продаж, а реставрация не является приоритетом среди их расходов. Одновременно могут вырасти профессиональные сборы (комиссии и налоги) на определенные услуги. Прогнозируем, что в условиях перехода к онлайн-продажам вырастет роль логистики: работы не нужно будет везти на ярмарку, но доставлять владельцу все равно необходимо. Страхование в нынешних условиях также будет востребовано: не исключено, что наконец появятся новые полисы, связанные с ликвидностью и ценообразованием в условиях кризиса (в последние 10 лет они активно разрабатывались, но неактивно внедрялись на рынке).

Что ожидает рост, так это сфера технологий в искусстве — в первую очередь разработок в сфере дистанционного экспонирования, торговли, логистики и образования. Онлайн-ярмарки, выставки с применением технологий виртуальной реальности, платежные системы и логистический трекинг получат развитие и новые деньги, выделенные на разработку, тестирование и применение. Несмотря на то, что, согласно отчету международного исследовательского центра International Data Corporation, рост расходов на продукцию мировой IT-отрасли из-за коронавируса замедлится в 2020 году до 4,3 % (с прогнозируемых в конце 2019 года 5 %), рынок искусства является той сферой, для которой развитие технологий равнозначно не только успеху, но и выживанию отдельных ее сегментов. А вот расходы продавцов на маркетинг, на наш взгляд, должны сократиться: в условиях конкуренции в кризис основным преимуществом компаний будет простота и удобство технологичного продукта, а не его реклама. Это также подтверждает снижение стоимости рекламных площадей в интернет-пространстве, зафиксированное в течение февраля — марта 2020 года в упомянутом отчете International Data Corporation.

Состоятельность наших прогнозов будет видна по итогам 2020 года, однако наши читатели из числа сотрудников арт-индустрии могут внести свой вклад в статистику уже сегодня: Art Handler продолжает сбор информации для своего отчета. Вы можете принять участие в опросе, пройдя по этой ссылке. А параллельно — продолжать думать, каким образом защититься от рисков, перепрофилировав свой бизнес или профессиональные навыки под новые реалии, без ухудшения условий труда.

Денис Белькевич, AI