Потери участников арт-рынка. Отчеты Art Handler / Art Basel & UBS

Финансовые проблемы рядовых сотрудников арт-индустрии и прогноз перераспределения рынка труда в 2020 году — в материале AI

С момента отмены первых арт-ярмарок и объявления пандемии коронавируса прошло не более двух месяцев, а рынок искусства уже сталкивается с потерями, не только прогнозируемыми, но и текущими. В то время как международные СМИ освещают потери лишь крупных игроков — продавцов искусства и академических институций, одновременно с ними страдают рядовые сотрудники и их семьи. Американский журнал Art Handler первым запустил исследование среди работников компаний арт-рынка с целью выяснить, как успел повлиять на них карантин. В первой части опроса, который будет длиться в течение всего 2020 года, приняло участие 1 027 сотрудников арт-индустрии, среди которых:

  • 19 % представляют продавцов искусства (галереи, частные дилеры, аукционные дома, арт-консультанты);
  • 14 % создают предметы искусства (художники, дизайнеры и сотрудники сопутствующих производств);
  • 9 % работают в багетных и упаковочных компаниях;
  • 15 % занимаются логистикой предметов искусства (хранение, транспортировка, развеска);
  • 14 % представляют некоммерческие структуры (благотворительные фонды и арт-центры);
  • 10 % трудятся в сфере образования (колледжи, университеты, онлайн-обучение);
  • 19 % работают в публичных институциях (музеи, библиотеки и архивы).

85 % респондентов работают в США (из них 38 % — в одном Нью-Йорке), 15 % представляют международный арт-рынок. 27 % опрошенных получают регулярную зарплату, по 35 % работают на условиях почасовой оплаты либо являются свободными работниками (фрилансерами). Лишь 3 % участников опроса являлись собственниками бизнесов в арт-индустрии.

Основные цифры, которые показал нам опрос Art Handler:

  • 69 % респондентов испытывают сложности с оплатой аренды жилья⁠;
  • 74 % не имеют оплачиваемого отпуска;
  • 64 % не могут заниматься своей работой на дому.

Отдельные выводы исследования касались фрилансеров как наиболее массовой, но наименее защищенной группы наемных работников арт-рынка:

  • 90 % свободных работников не имеют оплачиваемого отпуска⁠;
  • 39 % из них уже потеряли 75 % или более дохода своей семьи;
  • 80 % испытывают сложности с продлением аренды жилья или выплатой ипотеки, по сравнению с 49 % наемных работников; ⁠
  • 81 % фрилансеров не могут работать удаленно ⁠(т.е. вынуждены арендовать коллективные офисы либо студии. — AI.).

Таблица 1. Основные проблемы сотрудников арт-индустрии

Сотрудники арт-индустрии

На зарплате, %

Почасовая оплата, %

Свободные работники, %

В целом по рынку, %

Не имеют оплаченного отпуска

60

76

90

74

Не могут работать удаленно

38

73

81

64

В течение последних двух недель работники рынка искусства потеряли в виде недополученного дохода:

  • 25 % опрошенных — менее $500;
  • 32 % опрошенных — от $500 до $1,5 тыс.;
  • 31 % опрошенных — от $1,5 тыс. до $3 тыс.;
  • 7 % опрошенных — от $3 тыс. до $5 тыс.;
  • 4 % опрошенных — более $5 тыс.

Таблица 2. Потери сотрудников арт-индустрии в денежном выражении в последние 2 недели

Потери, %

Сотрудники арт-индустрии

На зарплате, %

Почасовая оплата, %

Свободные работники, %

Менее 25

52

27

14

25–50

21

35

28

50–75

17

18

19

Более 75

11

20

39

О чем нам говорят эти данные? Прежде всего о том, что зарубежные фрилансеры оказались не готовы к кризису: мало того, что от их услуг компании отказались в первые недели карантина, вдобавок оказалось, что они не умеют работать на дому (привычка к коворкингам — следствие не только эстетической избалованности, но и бытовых ограничений в съемных квартирах с большим количеством шумных жильцов на квадратный метр. — AI.). Следующие кандидаты на увольнение в рамках сокращения штата — наемные работники, имеющие оплаченный отпуск: сегодня они массово отправляются в него работодателями без гарантий возвращения на рабочее место. Их место могут занять как раз бывшие фрилансеры — потерявшие более 75 % дохода и потому потенциально согласные на фиксированный, пусть и меньший заработок.

Для лучшего понимания этих цифр сопоставим их с другими — из недавнего отчета Art Basel & UBS. Согласно их оценке, в 2019 году на мировом рынке искусства работало около 311 тыс. компаний с общим штатом 3 млн человек (из них в галерейном и дилерском секторе — 297 тыс. компаний и 2,7 млн сотрудников, 62 % женщины, а 56 % — моложе 40 лет). В сумме эти компании потратили $19,9 млрд на внешние вспомогательные услуги, непосредственно связанные с их бизнесом, — от страхования и логистики до современных технологий. В свою очередь, эти расходы продавцов искусства обеспечивали 369 тыс. рабочих мест в компаниях, обеспечивающих внешние услуги.

Обратим внимание, что указанная сумма — $19,9 млрд — была потрачена на услуги таких же предприятий сферы арт-индустрии. Другими словами, эти деньги не покинули пределы арт-рынка, поддержав его работников финансово. В 2020 году и итоговую суму расходов, и их распределение ожидают перемены. Попробуем спрогнозировать, какие именно.

Таблица 3. Расходы компаний, работающих на рынке искусства, на услуги третьих лиц в 2019 году

Внешние вспомогательные компании

Расходы участников арт-рынка в 2019

Изменение доли в общих расходах в 2020 (прогноз AI)

Услуги

Число рабочих мест, ед.

Сумма, $ млрд

Доля в общих расходах, %

Реклама и маркетинг

65 635

3,538

17,8

↘

Арт-ярмарки

85 580

4,613

23,2

↘

Хранение и реставрация

14 040

0,757

3,8

↘

Страхование и безопасность

27 715

1,494

7,5

↗

Логистика (упаковка и доставка)

40 715

2,194

11,0

↗

Путешествия

27 380

1,476

7,4

↘

Профессиональные сборы

31 710

1,709

8,6

↗

Технологии

36 155

1,949

9,8

↗

Рабочие командировки

39 930

2,152

10,8

↘

Всего

368 860

19,881

100

 

Прежде всего сокращения расходов (и, как следствие, рабочих мест) следует ожидать в отношении арт-ярмарок и сопутствующих процессов — путешествий и рабочих командировок. Ярмарки отменяются либо переносятся на более поздний срок — конец 2020 года или следующий сезон. Прогнозируемая неготовность коллекционеров путешествовать в первое время после окончания карантина (вызванная как финансовыми, так и психологическими причинами) переведет многие ярмарки в онлайн-режим — соответственно, от поездок откажутся и галереи. Расходы на хранение и реставрацию также должны сократиться: в кризисные периоды многие коллекционеры предпочитают переместить работы поближе к себе и возможному покупателю для быстрых продаж, а реставрация не является приоритетом среди их расходов. Одновременно могут вырасти профессиональные сборы (комиссии и налоги) на определенные услуги. Прогнозируем, что в условиях перехода к онлайн-продажам вырастет роль логистики: работы не нужно будет везти на ярмарку, но доставлять владельцу все равно необходимо. Страхование в нынешних условиях также будет востребовано: не исключено, что наконец появятся новые полисы, связанные с ликвидностью и ценообразованием в условиях кризиса (в последние 10 лет они активно разрабатывались, но неактивно внедрялись на рынке).

Что ожидает рост, так это сфера технологий в искусстве — в первую очередь разработок в сфере дистанционного экспонирования, торговли, логистики и образования. Онлайн-ярмарки, выставки с применением технологий виртуальной реальности, платежные системы и логистический трекинг получат развитие и новые деньги, выделенные на разработку, тестирование и применение. Несмотря на то, что, согласно отчету международного исследовательского центра International Data Corporation, рост расходов на продукцию мировой IT-отрасли из-за коронавируса замедлится в 2020 году до 4,3 % (с прогнозируемых в конце 2019 года 5 %), рынок искусства является той сферой, для которой развитие технологий равнозначно не только успеху, но и выживанию отдельных ее сегментов. А вот расходы продавцов на маркетинг, на наш взгляд, должны сократиться: в условиях конкуренции в кризис основным преимуществом компаний будет простота и удобство технологичного продукта, а не его реклама. Это также подтверждает снижение стоимости рекламных площадей в интернет-пространстве, зафиксированное в течение февраля — марта 2020 года в упомянутом отчете International Data Corporation.

Состоятельность наших прогнозов будет видна по итогам 2020 года, однако наши читатели из числа сотрудников арт-индустрии могут внести свой вклад в статистику уже сегодня: Art Handler продолжает сбор информации для своего отчета. Вы можете принять участие в опросе, пройдя по этой ссылке. А параллельно — продолжать думать, каким образом защититься от рисков, перепрофилировав свой бизнес или профессиональные навыки под новые реалии, без ухудшения условий труда.


Постоянный адрес статьи:
https://artinvestment.ru/invest/analytics/20200331_crisis_report.html
https://artinvestment.ru/en/invest/analytics/20200331_crisis_report.html

При цитировании ссылка на https://artinvestment.ru обязательна

© artinvestment.ru, 2026

Внимание! Все материалы сайта и базы данных аукционных результатов ARTinvestment.RU, включая иллюстрированные справочные сведения о проданных на аукционах произведениях, предназначены для использования исключительно в информационных, научных, учебных и культурных целях в соответствии со ст. 1274 ГК РФ. Использование в коммерческих целях или с нарушением правил, установленных ГК РФ, не допускается. ARTinvestment.RU не отвечает за содержание материалов, предоставленных третьими лицами. В случае нарушения прав третьих лиц администрация сайта оставляет за собой право удалить их с сайта и из базы данных на основании обращения уполномоченного органа.

Услуги ARTinvestment

Арт-консалтинг

Индивидуальные консультации от опытных искусствоведов по любым вопросам в сфере искусства

Составление Инвестиционного Портфеля

Подбор предметов искусства для инвестирования под любую инвестиционную стратегию

Индивидуальная оценка

Наши эксперты проведут профессиональную оценку вашего предмета искусства, учитывая его состояние, авторство, историю и другие факторы

500+

Проведенных аукционов

8 800+

Зарегистрированных пользователей на аукционе

343 000+

Записей в базе

16 000+

Художников в базе